干门窗，这些年越来越卷：同质化让门窗厂缺核心竞争力，价格战直接没了利润，门窗，从曾经的暴利，变成了许多人的“烫手山芋”。

事态演变到今天，无外乎这个行业虽大，但企业却小，加上房地产不景气，而近年入行者不断增多，据估计，行业已增至上万个大大小小的门窗厂，区域性品牌多，产品杂，价格混乱，内卷严重，让许多门窗老板头痛欲裂，那么，在内卷中苦苦挣扎的老板们，他们缘何走向困境？

客商参观恒亚成品扇厂区

首先，近年市场行情并不理想，加上一些门窗厂的重资产运营，早些年赚了钱的门窗老板，卖设备，扩规模，增资扩产，然而，销量并不乐观，严重的亏耗，让这些之前积累实力的厂家重入困境。

其次，入局者众，门窗同质化、价格战加剧，门窗厂缺乏核心竞争力，逐渐步入被淘汰的边缘。

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再者，没有很好地把握新营销（抖音等）的契机，在同行的挤压下，订单被抢走，前景越发暗淡。

门窗人如何出圈？干出属于自己的优势。

恒亚成品扇车间

一、              要放弃自己不擅长的事项，重新思考在门窗市场上的定位。实力小，就要做实力小的尖刀产品或服务，不可面面俱到。

二、              要放弃重资产运营，降本增效，想一切办法降低成本，保存实力，以便轻装上阵。

三、              要积极接纳新营销，包括抖音、微信、快手、小红书等自媒体引流。建立自身的私域流量池与公域流量端口。

在此，恒亚“三支料模式”对于门窗厂降本增效，无疑是一剂良药。

什么是恒亚“三支料模式”：

针对门窗厂成本高的痛点，恒亚集团推出 “三支料模式”，让困扰门窗厂焦头烂额之难题得以破解！

 “三支料模式”就是简化门窗厂的制作流程，节省人工成本，减少库存，提升效率。——也就是门窗厂商，只要做“三支料”（外框、中柱、压线）就行，最复杂的开启扇，恒亚集团帮你做好，这样“你做框，恒亚做扇，大家一起把钱赚”。

恒亚集团型材工厂

“三支料模式”改变门窗人传统采购方式，只需采购：外框、中柱、压线、外框角码、中柱角码、固玻外胶条。它还改变了传统生产方式：只需要做固定位，省去做副框、纱扇、玻扇、五金装配、配纱网。

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“三支料模式” 大大降低了门窗厂的库存，节省了大把人工与场地成本、设备成本，使资金周转更顺畅：省去库存比，提高资金运转，降低投资风险，同样资金可三倍运转。